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今年年初，縣委、縣政府將新型工業(yè)化作為首要工程，加強推進工業(yè)發(fā)展力量，于3月2日成立以縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長的新型工業(yè)化指揮部，從全縣有關(guān)部門、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）抽調(diào)經(jīng)驗豐富的10名副科級以上干部到指揮部辦公室集中辦公，同時借助縣工信局和縣工業(yè)園區(qū)集中合署辦公，進一步強化了全縣推進新型工業(yè)化專職人員力量。

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始終堅持樹立企業(yè)為本、項目為王的理念，以推進項目建設(shè)和服務(wù)企業(yè)為重點，明確“一人一項目”工作機制，充分發(fā)揮督促、協(xié)調(diào)、落實的職能職責，加大在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)和建設(shè)要素保障，推動項目投產(chǎn)達產(chǎn)。并結(jié)合“企業(yè)特派員”制度，常態(tài)化深入項目一線，制定項目倒排工期表，認真收集整理在建項目方面存在的問題困難，建立“一項目一臺賬”，進行動態(tài)更新管理，按輕重緩急排序逐一分類開展協(xié)調(diào)解決。同時，結(jié)合平塘縣領(lǐng)導(dǎo)干部掛幫服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點工作制度，實現(xiàn)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部對規(guī)模工業(yè)企業(yè)包保全覆蓋，全力推動開展企業(yè)大走訪、問題大收集、難題大化解等各項重點工作。深入開展規(guī)下潛力企業(yè)培育，推動企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)，開展規(guī)上企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)，促進規(guī)上企業(yè)正常生產(chǎn)和產(chǎn)能釋放。

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充分利用新型工業(yè)化指揮部辦公室周例會、專題會、派工單等工作機制優(yōu)勢。每周組織召開指揮部辦公室工作例會，集中聽取各個工作組上周工作開展情況，商討項目推進和企業(yè)發(fā)展存在的問題和困難，并進行專題分析研判。同時，指揮部指揮長每月組織召開1次新型工業(yè)化專題會，聽取工作開展情況，對企業(yè)和項目在運營建設(shè)中需要縣級層面解決的困難和問題進行研究部署，有力推進項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。

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建立完善工作任務(wù)和問題臺賬跟蹤督辦工作機制，認真梳理會議議定事項及項目建設(shè)困難問題臺賬，根據(jù)部門職能職責進行任務(wù)分解，實行派單制度，限時辦理，實時調(diào)度，督促相關(guān)部門千方百計為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展保駕護航。對包保服務(wù)項目、企業(yè)請求解決事項的辦理辦結(jié)滿意情況進行回訪，對不辦理、遲辦理、辦理不達標的部門進行通報，并作為對各部門工作的考評考核依據(jù)。同時，強化督促項目業(yè)主認真履約，確保項目建設(shè)有序推進，企業(yè)健康發(fā)展。

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制定2022年新型工業(yè)化招商專班工作要點，并將目標任務(wù)分解到單位，明確專人負責，壓緊壓實責任。今年來，一是簽約落地項目3個，總投資10.95億元，目前已建成并試產(chǎn)項目1個。二是簽約待落地項目2個，總投資32.6億元。三是正在洽談項目4個，計劃總投資16.21億元。四時新增編制招商引資項目6個，計劃總投資4億元，并積極組織開展外出招商活動。